企业在实施新方案时,总是会遭遇拖沓冗长的困局,这不光是执行层面的问题,也总透着公司和管理问题。拖沓冗长时,企业流程变得迟钝,行动力降低,团队凝聚力也会遭到严重打击。
如果想要企业更强大,我们必须学会对待拖沓冗长,解决团队流程问题,完善管理制度,将企业凝聚起来,提高生产力和竞争力。
所幸的是,一些团队已经找到了对付拖沓冗长和提高企业效率的方法。例如:通过全员参与,打造流程化组织,培养执行力强的员工,这些方法都能让团队迅速变强,提升绩效。
步步为营,踏踏实实,这是任何企业都必须遵守的企业建设法则。拖沓冗长的问题,是企业前行的劲敌,也是我们前进路上必须要跨越的一道坎。