企业资源计划（Enterprize Resource Planning）是一个解决企业各种业务、管理和信息化问题的系统工程，它将企业内部各种相关业务完美地结合在一起，形成了一个相互衔接的完整运营体系。ERP的核心是建立一个全方位、高一致性、一体化的信息体系，通过信息共享，方便快捷地实现企业各职能部门的协同与协作，提高企业各个领域的管理效率和运营水平，并且从整体上提高了企业的核心竞争力。
为了实现企业资源的合理化配置和高效利用，ERP具有以下的优势：
1. 确保信息的一致性和准确性，避免了信息孤岛的出现。
2. 优化了企业业务流程，增强了业务处理的精确度，减少了流程管理中的人工干预。
3. 使企业能够以主动的姿态去适应市场变化，减少存货和库房中的积压，提高订单处理和物流配送的能力。
4. 生产部门的预测和原料采购都可以通过系统自动化完成，有助于降低企业的成本，提高企业的利润水平。
5. ERP体系中包含有众多的管理指标和报表，在决策层面上对企业的运营、财务和管理等方面都形成了重要的支撑。
在当前的信息时代，企业资源计划已经不再是一个奢侈品而是企业提高综合运营水平的必杀技。通过ERP系统，企业可以更好地把握商业机遇，更有效地应对市场竞争。